RESULTAT:

UNTERNEHMENSWISSEN GESICHERT - DIGITALISIERUNGSPOTENTIAL OPTIMAL AUSGESCHÖPFT


Optimal gestaltete Geschäftsprozesse sind der Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Ein modularer Aufbau des Prozesshauses, die Überprüfung von SOLL-Prozessen auf ihre Digitalisierbarkeit und eine klare Rollendefinition sind Voraussetzungen dafür. Bei der Umsetzung wird schrittweise vorgegangen, so dass der Fortschritt im Unternehmen innert kurzer Zeit erlebbar wird. Dieser Erfolgspfad ist der beste Motivator, der das Unternehmen weiterbringt und die Mitarbeiter auf allen Ebenen anspornt.

Modulares Prozesshaus definieren und dokumentieren

Ein modularer Aufbau der Geschäftsprozesse ist Voraussetzung für eine erfolgreiche Digitalisierung. Er stellt sicher, dass ein Unternehmen in Zukunft auf Veränderungen schnell und flexibel reagieren kann, wenn sich beispielsweise der Markt verändert oder wenn neue gesetzliche Vorgaben Anpassungen eines Teils der Prozesse erfordern. Im Prozesshaus des Unternehmens sind als Resultat sämtliche Geschäftsprozesse abgebildet. Diese werden nach der Einführung in regelmässigen Abständen überprüft und optimiert. So kann die kontinuierliche Verbesserung und damit die Marktfähigkeit sichergestellt werden. Als Basis für Ihren Erfolg.

Optimierungspotentiale lokalisieren

Die SOLL-Prozesse werden in einem zweiten Schritt auf Potentiale bezüglich Digitalisierung überprüft. Die Fragestellungen dabei:

  • Kann mit einer Digitalisierung die Effizienz der Aufgabenerledigung gesteigert werden?
  • Können Fehlerquellen reduziert werden?
  • Lässt sich die Datenqualität steigern?

Digitalisierung von Prozessen

Ausgewählte SOLL-Prozesse werden digitalisiert. Dabei wird sichergestellt, dass sich diese nahtlos in das Gesamtsystem einfügen. Weitere Prozesse lassen sich jederzeit digitalisieren. Der modulare Aufbau erlaubt ein etappenweises Vorgehen mit Minimierung der Risiken und gleichzeitiger Optimierung des Nutzens für das Unternehmen.

Von der Konzeption bis zur Implementierung

Infofactory unterstützt den Kunden bei der Definition und Automatisierung der Geschäftsprozesse. Dabei stellen wir sicher, dass die Geschäftsprozesse optimal auf die Digitalisierung vorbereitet sind. Mit unserer Methodik und unseren Werkzeugen sorgen wir von der Konzeption bis zur Implementierung für Lösungen mit einem maximalen Nutzen für das Unternehmen und die verschiedenen Anspruchsgruppen.

Tools & Services

Weitere Dienstleistungen im Bereich Digitalisierung:

Sie möchten die Chancen der Digitalisierung für Ihr Unternehmen nutzen? Gerne unterstützen wir Sie bei der Analyse, Konzeption, Realisierung und Einführung mit unserer langjährigen Erfahrung.